Le 7 prospettive

Secondo il modello elaborato dal Gruppo WICE, nel momento in cui un’azienda decide di approcciare il tema del Work Life Balance, le principali motivazioni o prospettive di impatto sono:

  1. Attraction e Retention: aumentare la capacità dell’Azienda di attrarre e trattenere persone di talento (Best People).
  2. Motivazione e Appartenenza: aumentare il livello di motivazione ed il senso di appartenenza grazie ad iniziative concrete per facilitare la vita dei dipendenti.
  3. Clima, Relazioni interpersonali: favorire la qualità delle relazioni interpersonali a qualsiasi livello, il rispetto reciproco e la comunicazione.
  4. Formazione e Sviluppo Personale: favorire lo sviluppo individuale, in termini di capacità e competenze, attraverso strumenti formativi e informativi ulteriori rispetto ai piani aziendali.
  5. Layout delle strutture, Processi e Organizzazione: favorire l’attività lavorativa attraverso layout degli uffici efficaci e processi organizzativi e decisionali senza colli di bottiglia.
  6. Strumenti Informatici: favorire l’attività lavorativa introducendo sistemi informativi che siano di reale supporto anche in termini di usability e semplicità di utilizzo.
  7. Visibilità e Corporate Social Responsability: attivare politiche di visibilità e CSR in cui i dipendenti non solo possano identificarsi ma a cui possano partecipare attivamente.